會(huì)計(jì)人員管理
財(cái)務(wù)總監(jiān)如何管理財(cái)務(wù)部人員？第一步，三緘其口，多觀察、多傾聽(tīng)、多客套，切勿隨便發(fā)表意見(jiàn)。（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）第二步，抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、找共識(shí)，做一些明面的、大家都認(rèn)可的改進(jìn)。第三步，找一個(gè)薄弱點(diǎn)，爭(zhēng)取總經(jīng)理的認(rèn)同，重點(diǎn)突破。（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）第一步是為了了解情況，第二步是為了獲得認(rèn)可，第三步是為...
